Kom ihåg följande. Det är i detaljerna – de många små – som vi tjänar eller förlorar pengar.
När en medarbetare i din lokala livsmedelsbutik (nummer 125 i den stora kedjan) genom en specifik handling får dig att köpa en av deras egna varor där de har en vinstmarginal på 5 kronor istället för 2 kronor som hos märkesvaran, då skapar medarbetaren historia, eftersom hon gör det 150 gånger till samma år, liksom hennes 450 kollegor. Tillsammans har de då genom sina vardagshandlingar ökat företagets vinstmarginal med 202 500 kronor.
Detta gäller alla typer av verksamheter. Det är en lagbundenhet. Rätt handling i rätt ögonblick ger önskat resultat.
Framgång handlar således inte i huvudsak om de stora planerna, strategierna eller rapporterna. De fyller säkert sina syften – men det är vare sig i eller genom dem som vi bygger mer lönsamma och framgångsrika företag.
Låt mig ta ett annat exempel.
Det är t ex knappast i eller tack vare årsplanen för min löpning som jag utvecklas till att springa Lidingöloppet på under 2,5 timme. Även om min plan kan ge viss överblick om vad jag skall eller borde göra så är det i själva görandet som det händer. Den faktiska grunden för min prestation i Lidingöloppet den 26 september läggs alltså vid varje träningspass, 5 dagar i veckan under de år som föregår loppet.
Och notera följande: I slutändan är det stora loppet relativt betydelselöst. Det centrala är nu livet som löpare det som jag lever dag efter dag - på topp. Häri ligger nyckeln till all reell framgång, oavsett om det handlar om företagande eller löpning.
Vardagsfokus!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar